Min kunskap kommer inte bara från teorin.  Den är byggd genom närmare 30 års arbete med vård, omsorg, socialt arbete, ledarskap och verksamhetsutveckling.

Sedan slutet av 1990-talet har jag arbetat på många olika nivåer i organisationer – från det verksamhetsnära arbetet till chefs-, lednings- och strategisk nivå. Jag har varit samordnare, föreståndare, verksamhetschef, kvalitetsutvecklare, avdelningschef, affärsområdeschef, regionchef, utredare, utbildare, företagare och konsult.

Det betyder att jag har fått möjlighet att betrakta organisationer från flera håll. Jag tror på ledare som vågar se vad som skaver, ifrågasätta det invanda och skapa rörelse när organisationen har fastnat.

Jag vet hur en förändring kan se ut i ett ledningsrum – men också vad som händer med den när den ska fungera klockan sju en måndagsmorgon ute i verksamheten.

Den erfarenheten präglar hur jag arbetar idag.

Ibland utbildar jag. Ibland leder jag en process eller utmanar en ledningsgrupp. Ibland hjälper jag en organisation att utveckla ett mer kunskapsbaserat arbetssätt.

Formen varierar. Målet är detsamma.
Att kunskap inte ska stanna i en rapport.